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思博咨詢整體解決方案服務(wù)板塊
精益管理咨詢
降本增效咨詢
幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達成改善目標
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100% 100%+
-100% 100%+
+100% 100%+
降低 增長
降低 增長
增長 增長
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤之保障 資金利用率：企業(yè)競爭生存之道
生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本 銷售提升：企業(yè)核心競爭力
訂但準交率：企業(yè)信譽之道 人效管理：企業(yè)立足之本
關(guān)于我們
思博咨詢集團創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項目咨詢輔導。思博集團旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟南。
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專家團隊
思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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駐廠輔導動態(tài) 精益管理資訊 |
近日，堅持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應(yīng)市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價值創(chuàng)造，價值評價，價值分配的新機制。思博咨詢唐院長，思博項目總監(jiān)莫老師、項目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組莫老師發(fā)言經(jīng)過前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日，隨著市場的不斷發(fā)展，競爭越來越激烈，為順應(yīng)市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監(jiān)嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組嚴老師發(fā)言啟動會中嚴老師針對過去的個人經(jīng)歷，給泰亞管理團隊...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，東莞倍誠信電器有限公司(以下簡稱“倍誠信”)與思博咨詢合作的二期項目《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目啟動會隆重召開。思博咨詢項目總監(jiān)楊老師，崔老師以及倍誠信易總和各核心管理人員列席參加，共同見證倍誠信開啟新的變革篇章!思博項目組楊老師發(fā)言本次二期項目的目的是為了幫助我們倍誠信梳理戰(zhàn)略方向和目標，以及實現(xiàn)目標的經(jīng)營策略，將目標合理科學的分解到...
近日，思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營計劃》咨詢項目啟動大會隆重舉行!思博咨詢項目組嚴老師，周老師，華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。思博項目組嚴老師發(fā)言：思博項目組嚴老師表示能夠在市場環(huán)境如此艱難的情況下開啟變革，充分表明華威仕是一家具備高度責任意識和長期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過去，否認大家的努力，而是在以往的堅實基礎(chǔ)上，更快更好發(fā)展。...
近日，為順應(yīng)市場競爭，無錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動《績效管理》咨詢項目，思博咨詢項目總監(jiān)莫文華、項目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組呂老師發(fā)言：會上，項目組呂老師詳細講解了此次項目計劃和工作安排，并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現(xiàn)...
近日，思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級》咨詢項目啟動會在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開，公司嚴董事長、夏總、張總及各部門負責人列席參加!駐企公司簡介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售，已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴，是國內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)。車間由車間主任負責，設(shè)若干副主任協(xié)助主任工作。在車間主任之下，還設(shè)有精干的辦事人員，如統(tǒng)計員、質(zhì)檢員等。據(jù)生產(chǎn)管理咨詢公司反饋...
精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，...
什么是精益工廠布局：精益布局是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ), 通過消除人、機、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)上的浪費，來實現(xiàn)5者最佳結(jié)合的布局，并建立實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)有效管理的系統(tǒng)方法。未經(jīng)過精益布局規(guī)劃的企業(yè)工廠布局存在的問題：1、損耗浪費嚴重據(jù)不完全統(tǒng)計，90%以...
精益生產(chǎn)對于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、削減庫存、降低成本、提高生產(chǎn)效率有著立竿見影的效果。經(jīng)思博企業(yè)管理咨詢輔導的精益生產(chǎn)咨詢客戶，在項目結(jié)束時均能實現(xiàn)產(chǎn)品交貨期的縮短，庫存的降低，生產(chǎn)效率和產(chǎn)能的大幅提高，企業(yè)的利潤增加當然相當可觀。多年的精益生...
要想把企業(yè)運營的更強，職工團隊的凝聚力更強，實際上這一切都不可或缺管理者，管理者管理方法的好，一切都是向著更強的方位發(fā)展趨勢，那麼你了解管理者應(yīng)當怎樣開展精益管理嗎?什么叫精益管理?精益管理，便是以考慮消費者持續(xù)轉(zhuǎn)變的要求，為消費者出示令人...
精益生產(chǎn)管理咨詢能為企業(yè)帶來什么實際效益?首先我們要了解，精益生產(chǎn)方式是追求生產(chǎn)的合理性、能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)管理咨詢具體的好處如下：1、建立精益...
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