選駐廠輔導(dǎo)咨詢公司,首選思博咨詢集團(tuán),10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗(yàn), 近100人專家團(tuán)隊(duì),超過200家,過億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100%                                                                         100%+


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+100%                                                                        100%+
  降低                                                                                                       增長



  降低                                                                                                       增長

 
  增長                                                                                                       增長
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤之保障                                                                                                             資金利用率：企業(yè)競爭生存之道



   生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升：企業(yè)核心競爭力



      訂但準(zhǔn)交率：企業(yè)信譽(yù)之道                                                                                                              人效管理：企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)首席咨詢師
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)執(zhí)行董事
思博高級咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團(tuán)高級合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
專家團(tuán)隊(duì)

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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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精益管理資訊
夯實(shí)基礎(chǔ)，突破創(chuàng)新!日前，惠州市鑫跺實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“鑫跺實(shí)業(yè)”)攜手思博咨詢《內(nèi)部管理升級》咨詢項(xiàng)目啟動會，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)公司持續(xù)向好的方向快速發(fā)展。鑫跺實(shí)業(yè)總經(jīng)理霍總攜全體核心管理層和以思博咨詢項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師、項(xiàng)目總監(jiān)魯老師、項(xiàng)目老師龔老師為首的專家老師團(tuán)隊(duì)出席本次啟動大會，共同見證啟動會的隆重召開!思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動會上，思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師表示能夠在市場環(huán)境如此艱難...
夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破!日前，深圳市富佳達(dá)五金塑膠制品有限公司(以下簡稱“富佳達(dá)”)攜手思博咨詢落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化運(yùn)營管理體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)公司持續(xù)向好的方向快速發(fā)展。啟動會上以富佳達(dá)總經(jīng)理彭總為首的富佳達(dá)全體核心管理層和以思博咨詢項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師，項(xiàng)目總監(jiān)魯老師，朱老師，龔老師為首的專家老師團(tuán)隊(duì)出席本次啟動大會，共同見證啟動會的隆重召開。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動會上，...
日前，思博咨詢-上海恒輝《績效管理》咨詢項(xiàng)目啟動大會隆重舉行!思博咨詢項(xiàng)目組謝老師，恒輝李總及各核心管理人員列席參加本次啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。思博項(xiàng)目組謝老師發(fā)言恒輝是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們要思考未來恒輝的核心競爭力，如何讓恒輝從優(yōu)秀到卓越。如何讓恒輝的業(yè)績突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開大家，讓我們一起努力吧。恒輝副總經(jīng)理肖總發(fā)言本次我們引進(jìn)咨...
日前，思博咨詢-美圖機(jī)械《精細(xì)化管理》咨詢項(xiàng)目啟動大會隆重舉行!美圖鄭總及全體管理層、思博項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理古老師、項(xiàng)目老師邱老師、事業(yè)部合伙人張總等出席本次咨詢項(xiàng)目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。思博項(xiàng)目組古老師發(fā)言啟動會上，古老師對項(xiàng)目運(yùn)作方式、項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素、項(xiàng)目推行過程咨詢顧問和企業(yè)管理層的角色分工進(jìn)行了說明，在最后分享了：不要用戰(zhàn)術(shù)的勤勞掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，沒見過大海的人永遠(yuǎn)只看見魚...
凡是優(yōu)秀的企業(yè)往往更注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)在發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)定更遠(yuǎn)。濟(jì)南高貝食品有限公司(以下簡稱高貝)攜手思博咨詢啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推動訂單交付、效率質(zhì)量及現(xiàn)場管理水平提升，思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫文華、項(xiàng)目老師謝老師、譚老師、曾老師，高貝食品劉總及核心管理層出席了本次會議。思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言項(xiàng)目啟動會上，項(xiàng)目總監(jiān)莫老師從企業(yè)運(yùn)營癥結(jié)、項(xiàng)目解決思路、項(xiàng)目實(shí)施...
當(dāng)前疫情常態(tài)化導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)市場也在發(fā)生復(fù)雜變化，這對于企業(yè)發(fā)展來說既是挑戰(zhàn)，亦是機(jī)遇。企業(yè)持續(xù)修煉“內(nèi)功”，提升企業(yè)運(yùn)營管理水平，才能在逆境中更好的抓住機(jī)遇。近日，浙江德斯泰新材料股份有限公司(以下簡稱“德斯泰”)攜手思博咨詢啟動《組織績效》咨詢項(xiàng)目，完善人力資源管理組織運(yùn)營體系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長。德斯泰，德斯威，懷德3家工廠高層及各部門負(fù)責(zé)人、思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師、項(xiàng)目老師唐老師、尹老師等...
精益生產(chǎn)可以賦予企業(yè)巨大的生命力，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展壯大。那么推行精益生產(chǎn)的過程可分為四個(gè)階段：評估及設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)、培訓(xùn)及實(shí)施、擴(kuò)展及深化。1、精益生產(chǎn)的評估及設(shè)計(jì)了解企業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定實(shí)施的目...
精益生產(chǎn)最初被制造業(yè)廣泛應(yīng)用，而今，各行各業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)精益理念的植入，如：物流行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、銷售行業(yè)甚至醫(yī)療行業(yè)等等，并且很多企業(yè)都能成功的實(shí)施精益管理，那么，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產(chǎn)最根本目標(biāo)在于對資源浪費(fèi)的減...
精益生產(chǎn)在每個(gè)行業(yè)都有著成功的先例，但是也有不少企業(yè)卻難見成效，原因何在呢?精益生產(chǎn)的推行難點(diǎn)在哪里?通過了解與分析，思博企業(yè)管理咨詢集團(tuán)分享精益生產(chǎn)實(shí)施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅(jiān)持。精益生產(chǎn)的實(shí)施是一個(gè)很漫長的過程，必須要...
網(wǎng)上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項(xiàng)目做得好。這里思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給大家一些參考。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要考慮以下幾點(diǎn)：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項(xiàng)目案例，推薦有可能的話多去他們做過項(xiàng)目的工廠去...
專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)提供有效的管理方式，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，降低成本、縮短生產(chǎn)周期，提高利潤。那么，問題來了，企業(yè)怎么樣選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司呢?1)背景調(diào)查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細(xì)致地...
精益生產(chǎn)咨詢管理現(xiàn)在被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用。精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。不過，在精益生產(chǎn)管理模式推行的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下6個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一、精益就是做幾個(gè)項(xiàng)目絕大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)入精...
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