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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100% 100%+
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降低 增長(zhǎng)
降低 增長(zhǎng)
增長(zhǎng) 增長(zhǎng)
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤(rùn)之保障 資金利用率：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存之道
生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本 銷售提升：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
訂但準(zhǔn)交率：企業(yè)信譽(yù)之道 人效管理：企業(yè)立足之本
關(guān)于我們
思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國(guó)企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。
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專家團(tuán)隊(duì)
思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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近日，堅(jiān)持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，福建金瑞高科有限公司(以下簡(jiǎn)稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動(dòng)《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值評(píng)價(jià)，價(jià)值分配的新機(jī)制。思博咨詢唐院長(zhǎng)，思博項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來(lái)評(píng)價(jià)好壞。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師、項(xiàng)目老師陳老師、鄧?yán)蠋?、楚老師以及泰亞電子董事長(zhǎng)王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動(dòng)會(huì)中嚴(yán)老師針對(duì)過(guò)去的個(gè)人經(jīng)歷，給泰亞管理團(tuán)隊(duì)...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，東莞倍誠(chéng)信電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“倍誠(chéng)信”)與思博咨詢合作的二期項(xiàng)目《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師，崔老師以及倍誠(chéng)信易總和各核心管理人員列席參加，共同見證倍誠(chéng)信開啟新的變革篇章!思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言本次二期項(xiàng)目的目的是為了幫助我們倍誠(chéng)信梳理戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略，將目標(biāo)合理科學(xué)的分解到...
近日，思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行!思博咨詢項(xiàng)目組嚴(yán)老師，周老師，華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動(dòng)會(huì)，共同見證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言：思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師表示能夠在市場(chǎng)環(huán)境如此艱難的情況下開啟變革，充分表明華威仕是一家具備高度責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過(guò)去，否認(rèn)大家的努力，而是在以往的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，更快更好發(fā)展。...
近日，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動(dòng)《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目，思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫文華、項(xiàng)目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組呂老師發(fā)言：會(huì)上，項(xiàng)目組呂老師詳細(xì)講解了此次項(xiàng)目計(jì)劃和工作安排，并圍繞項(xiàng)目需求、開展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對(duì)一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解，幫助大家在變革過(guò)程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現(xiàn)...
近日，思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開，公司嚴(yán)董事長(zhǎng)、夏總、張總及各部門負(fù)責(zé)人列席參加!駐企公司簡(jiǎn)介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團(tuán)、中集集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國(guó)內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
隨著中國(guó)企業(yè)管理的不斷發(fā)展，近年來(lái)許多企業(yè)都在大力推進(jìn)精益生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。但是，許多企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下仍然擁有廣泛的管理模式。雖然現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量體系認(rèn)證，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)管理大大提高了企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，但仍存在諸多瓶頸。...
隨著競(jìng)爭(zhēng)的增加，很多企業(yè)都開始做精益生產(chǎn)，但是有的企業(yè)做的就比較好，有的企業(yè)做的不是特別好。如果你想做精益生產(chǎn)，你知道如何實(shí)施嗎?建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)我們現(xiàn)在經(jīng)常聽到團(tuán)隊(duì)精神，但我見過(guò)很多公司，真的缺乏團(tuán)隊(duì)精神，但當(dāng)他們對(duì)外招聘時(shí)，卻一個(gè)勁鼓吹自...
在依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與增加產(chǎn)品產(chǎn)量的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)的時(shí)候精益生產(chǎn)咨詢公司推薦工廠實(shí)施以需求量為基礎(chǔ)建立起來(lái)的生產(chǎn)體系，因?yàn)楣S可以通過(guò)控制產(chǎn)量減少超產(chǎn)成本來(lái)獲得利潤(rùn)，通過(guò)小批量多品種方式來(lái)打開產(chǎn)品銷路。在使用看板管理控制的、嚴(yán)格地根據(jù)需...
精益生產(chǎn)經(jīng)過(guò)最近這幾年的宣傳推廣后，如何已經(jīng)被我國(guó)很多企業(yè)家所熟知了?？赡芎芏嗥髽I(yè)都知道精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，并且推行它的企業(yè)也有很多，但是能推行成功的人卻是少得可憐。那么，什么樣的精益是成功的，什么樣的企業(yè)才是精益的?一家企業(yè)實(shí)施精...
精益生產(chǎn)咨詢對(duì)于大型企業(yè)至關(guān)重要，尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張后的企業(yè)，挑選生產(chǎn)制造資詢一樣關(guān)鍵。根據(jù)處理公司疑惑，平穩(wěn)公司擴(kuò)大速率，提升公司的總體生產(chǎn)制造水準(zhǔn)，最后提升其盈利。精益生產(chǎn)管理資詢做為平臺(tái)式的公司難題解決方法已投身到公司深層次...
精益生產(chǎn)咨詢公司老師指出：選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程,精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程應(yīng)該從試點(diǎn)區(qū)域開始進(jìn)行逐步改善，建立精益生產(chǎn)樣板線，推行精益是一...
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