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精益管理咨詢
降本增效咨詢
幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達成改善目標
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100% 100%+
-100% 100%+
+100% 100%+
降低 增長
降低 增長
增長 增長
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤之保障 資金利用率：企業(yè)競爭生存之道
生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本 銷售提升：企業(yè)核心競爭力
訂但準交率：企業(yè)信譽之道 人效管理：企業(yè)立足之本
關(guān)于我們
思博咨詢集團創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應鏈、精益降本增效等項目咨詢輔導。思博集團旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟南。
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專家團隊
思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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近日，堅持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價值創(chuàng)造，價值評價，價值分配的新機制。思博咨詢唐院長，思博項目總監(jiān)莫老師、項目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組莫老師發(fā)言經(jīng)過前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日，隨著市場的不斷發(fā)展，競爭越來越激烈，為順應市場競爭，再創(chuàng)企業(yè)佳績，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監(jiān)嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組嚴老師發(fā)言啟動會中嚴老師針對過去的個人經(jīng)歷，給泰亞管理團隊...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，東莞倍誠信電器有限公司(以下簡稱“倍誠信”)與思博咨詢合作的二期項目《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》咨詢項目啟動會隆重召開。思博咨詢項目總監(jiān)楊老師，崔老師以及倍誠信易總和各核心管理人員列席參加，共同見證倍誠信開啟新的變革篇章!思博項目組楊老師發(fā)言本次二期項目的目的是為了幫助我們倍誠信梳理戰(zhàn)略方向和目標，以及實現(xiàn)目標的經(jīng)營策略，將目標合理科學的分解到...
近日，思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營計劃》咨詢項目啟動大會隆重舉行!思博咨詢項目組嚴老師，周老師，華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。思博項目組嚴老師發(fā)言：思博項目組嚴老師表示能夠在市場環(huán)境如此艱難的情況下開啟變革，充分表明華威仕是一家具備高度責任意識和長期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過去，否認大家的努力，而是在以往的堅實基礎(chǔ)上，更快更好發(fā)展。...
近日，為順應市場競爭，無錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動《績效管理》咨詢項目，思博咨詢項目總監(jiān)莫文華、項目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組呂老師發(fā)言：會上，項目組呂老師詳細講解了此次項目計劃和工作安排，并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面，對一期項目做了詳細講解，幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏，實現(xiàn)...
近日，思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級》咨詢項目啟動會在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開，公司嚴董事長、夏總、張總及各部門負責人列席參加!駐企公司簡介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售，已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網(wǎng)絡能源有限公司等很多國內(nèi)知名公司的業(yè)務合作伙伴，是國內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務專...
精益生產(chǎn)發(fā)展至今，主要是及時制造，拒絕浪費，向零缺陷、零庫存進軍。以針對大量生產(chǎn)方式過于浪費的弊端。精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點，力求在大量生產(chǎn)中實現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。那么企業(yè)到底在哪一個階段引入精益生產(chǎn)比較合適...
精益生產(chǎn)已經(jīng)被各行各業(yè)的企業(yè)所接受并且用于實踐，有取得不錯成績的，有些卻中途夭折了，沒有辦企業(yè)解決問題。那么思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司提醒大家在推行精益生產(chǎn)的時候，合適才是最好的。企業(yè)在進行精益生產(chǎn)的重點不在于投入了多少錢和人力，而是要根據(jù)實...
想要把企業(yè)經(jīng)營的更好，員工凝聚力更強，其實這一切都離不開管理者，管理者管理的好，一切都會朝著更好的方向發(fā)展，那么你知道管理者應該如何進行精益管理嗎?首先什么是精益管理?精益管理，就是以滿足顧客不斷變化的需求，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務為目的...
世界那么大，精益生產(chǎn)咨詢公司那么多，精益生產(chǎn)咨詢公司排名標準是什么?下面，思博精益根據(jù)多年的專業(yè)經(jīng)驗為大家作以下分享，以供參考。精益生產(chǎn)咨詢公司排名標準：1、精益生產(chǎn)管理咨詢公司的資歷、品牌經(jīng)驗、過去的業(yè)績記錄;2、精益生產(chǎn)管理咨詢公司的咨...
工廠企業(yè)一談精益改善，很多人不知如何下手，無從著手。精益管理改善可以從小事做起，從身邊做起，勿以善小而不為。精益生產(chǎn)改善往往來源于小小的構(gòu)思，更來源于對日常工作的關(guān)心度，處處留心皆學問。精益是一個有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善來找出及減少浪費...
精益生產(chǎn)是最開始由豐田集體提出來的一種生產(chǎn)制造方法論，其目的是讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)第一次就可以在正確的時間、正確的地點做正確的事，以此實現(xiàn)最小化的浪費，且對改變持開放的態(tài)度。如今，精益的思想已經(jīng)延伸服務行業(yè)和信息系統(tǒng)行業(yè)，特別是精益思想與六西格瑪...
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