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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
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  降低                                                                                                       增長(zhǎng)



  降低                                                                                                       增長(zhǎng)

 
  增長(zhǎng)                                                                                                       增長(zhǎng)
生產(chǎn)綜合成本:企業(yè)利潤(rùn)之保障                                                                                                             資金利用率:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存之道



   生產(chǎn)周期:生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力



      訂但準(zhǔn)交率:企業(yè)信譽(yù)之道                                                                                                              人效管理:企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年,是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國(guó)企業(yè)提升管理水平,核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司,分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。

思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)首席咨詢師
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)執(zhí)行董事
思博高級(jí)咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團(tuán)高級(jí)合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
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精益管理資訊
近日,堅(jiān)持企業(yè)變革創(chuàng)新,順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī),福建金瑞高科有限公司(以下簡(jiǎn)稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動(dòng)《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目,打破傳統(tǒng)管理模式,公司上下統(tǒng)一思想,建立價(jià)值創(chuàng)造,價(jià)值評(píng)價(jià),價(jià)值分配的新機(jī)制。思博咨詢唐院長(zhǎng),思博項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理黃老師,曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研,了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī),東莞市泰亞電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱:“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目,打破傳統(tǒng)管理模式,用數(shù)據(jù)化管理來(lái)評(píng)價(jià)好壞。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師、項(xiàng)目老師陳老師、鄧?yán)蠋?、楚老師以及泰亞電子董事長(zhǎng)王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動(dòng)會(huì)中嚴(yán)老師針對(duì)過(guò)去的個(gè)人經(jīng)歷,給泰亞管理團(tuán)隊(duì)...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都非常注重管理變革。近期,東莞倍誠(chéng)信電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“倍誠(chéng)信”)與思博咨詢合作的二期項(xiàng)目《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師,崔老師以及倍誠(chéng)信易總和各核心管理人員列席參加,共同見(jiàn)證倍誠(chéng)信開(kāi)啟新的變革篇章!思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言本次二期項(xiàng)目的目的是為了幫助我們倍誠(chéng)信梳理戰(zhàn)略方向和目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略,將目標(biāo)合理科學(xué)的分解到...
近日,思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行!思博咨詢項(xiàng)目組嚴(yán)老師,周老師,華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動(dòng)會(huì),共同見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言:思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師表示能夠在市場(chǎng)環(huán)境如此艱難的情況下開(kāi)啟變革,充分表明華威仕是一家具備高度責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過(guò)去,否認(rèn)大家的努力,而是在以往的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,更快更好發(fā)展。...
近日,為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動(dòng)《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目,思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫文華、項(xiàng)目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組呂老師發(fā)言:會(huì)上,項(xiàng)目組呂老師詳細(xì)講解了此次項(xiàng)目計(jì)劃和工作安排,并圍繞項(xiàng)目需求、開(kāi)展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面,對(duì)一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解,幫助大家在變革過(guò)程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏,實(shí)現(xiàn)...
近日,思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開(kāi),公司嚴(yán)董事長(zhǎng)、夏總、張總及各部門負(fù)責(zé)人列席參加!駐企公司簡(jiǎn)介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售,已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團(tuán)、中集集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國(guó)內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
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精益管理思想,被越來(lái)越多的中小企業(yè)所認(rèn)識(shí)、所了解,并導(dǎo)入到自己的企業(yè)中去,但是,在為企業(yè)實(shí)施精益管理現(xiàn)場(chǎng)診斷的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)被企業(yè)問(wèn)到這樣那樣的問(wèn)題:“我們公司做了精益管理項(xiàng)目之后,什么時(shí)候能出效果,我們的成本能減少多少,我們的效益提升多少...
在依靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與增加產(chǎn)品產(chǎn)量的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)的時(shí)候精益生產(chǎn)咨詢公司推薦工廠實(shí)施以需求量為基礎(chǔ)建立起來(lái)的生產(chǎn)體系,因?yàn)楣S可以通過(guò)控制產(chǎn)量減少超產(chǎn)成本來(lái)獲得利潤(rùn),通過(guò)小批量多品種方式來(lái)打開(kāi)產(chǎn)品銷路。在使用看板管理控制的、嚴(yán)格地根據(jù)需...
精益生產(chǎn)經(jīng)過(guò)最近這幾年的宣傳推廣后,如何已經(jīng)被我國(guó)很多企業(yè)家所熟知了??赡芎芏嗥髽I(yè)都知道精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,并且推行它的企業(yè)也有很多,但是能推行成功的人卻是少得可憐。那么,什么樣的精益是成功的,什么樣的企業(yè)才是精益的?一家企業(yè)實(shí)施精...
近年來(lái),越來(lái)越多的制造業(yè)開(kāi)始選擇精益生產(chǎn),很多人不明白為什么制造業(yè)大都會(huì)選擇精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)就這么重要嗎?對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),精益生產(chǎn)是重要的生產(chǎn)理論。但如果拋開(kāi)工業(yè)工程只談精益生產(chǎn),對(duì)企業(yè)而言有害無(wú)益。想搞清楚這個(gè)問(wèn)題,我們要先明白精...
精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都全新的管理思想,并在實(shí)踐中取得成功,并非簡(jiǎn)單地應(yīng)用了一、二種新的管理手段,而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,因此精益生產(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統(tǒng)。以下12件企業(yè)大事是精益生產(chǎn)管理要干的!...
精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于工廠所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展。精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)公司思博咨詢結(jié)合了多年的駐廠咨詢經(jīng)驗(yàn),為大家整理了制造型工廠...
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