選駐廠輔導(dǎo)咨詢公司,首選思博咨詢集團(tuán),10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗(yàn), 近100人專家團(tuán)隊(duì),超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
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  降低                                                                                                       增長(zhǎng)



  降低                                                                                                       增長(zhǎng)

 
  增長(zhǎng)                                                                                                       增長(zhǎng)
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤(rùn)之保障                                                                                                             資金利用率：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存之道



   生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力



      訂但準(zhǔn)交率：企業(yè)信譽(yù)之道                                                                                                              人效管理：企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國(guó)企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)首席咨詢師
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)執(zhí)行董事
思博高級(jí)咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團(tuán)高級(jí)合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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精益管理資訊
近日，堅(jiān)持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，福建金瑞高科有限公司(以下簡(jiǎn)稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動(dòng)《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值評(píng)價(jià)，價(jià)值分配的新機(jī)制。思博咨詢唐院長(zhǎng)，思博項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來(lái)評(píng)價(jià)好壞。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師、項(xiàng)目老師陳老師、鄧?yán)蠋?、楚老師以及泰亞電子董事長(zhǎng)王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動(dòng)會(huì)中嚴(yán)老師針對(duì)過(guò)去的個(gè)人經(jīng)歷，給泰亞管理團(tuán)隊(duì)...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，東莞倍誠(chéng)信電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“倍誠(chéng)信”)與思博咨詢合作的二期項(xiàng)目《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師，崔老師以及倍誠(chéng)信易總和各核心管理人員列席參加，共同見(jiàn)證倍誠(chéng)信開(kāi)啟新的變革篇章!思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言本次二期項(xiàng)目的目的是為了幫助我們倍誠(chéng)信梳理戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略，將目標(biāo)合理科學(xué)的分解到...
近日，思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行!思博咨詢項(xiàng)目組嚴(yán)老師，周老師，華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動(dòng)會(huì)，共同見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言：思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師表示能夠在市場(chǎng)環(huán)境如此艱難的情況下開(kāi)啟變革，充分表明華威仕是一家具備高度責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過(guò)去，否認(rèn)大家的努力，而是在以往的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，更快更好發(fā)展。...
近日，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動(dòng)《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目，思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫文華、項(xiàng)目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組呂老師發(fā)言：會(huì)上，項(xiàng)目組呂老師詳細(xì)講解了此次項(xiàng)目計(jì)劃和工作安排，并圍繞項(xiàng)目需求、開(kāi)展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對(duì)一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解，幫助大家在變革過(guò)程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現(xiàn)...
近日，思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開(kāi)，公司嚴(yán)董事長(zhǎng)、夏總、張總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席參加!駐企公司簡(jiǎn)介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團(tuán)、中集集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國(guó)內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
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盡管精益生產(chǎn)方式源自汽車行業(yè)，但它亦在非汽車行業(yè)大顯神威，在IBM、戴爾、波音、Motorola、Acelor、SASS、Calgate的成功，標(biāo)志著精益方法已獲得幾乎所有行業(yè)的廣泛認(rèn)可。事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)或外資公司在中國(guó)的工廠也已經(jīng)全面或部...
不管在沿?；蚴莾?nèi)地，精益管理如春風(fēng)般吹進(jìn)了很多企業(yè)，但是由于對(duì)精益管理的不了解，往往推行的速度極其緩慢，且一般效果都不理想，失敗的居多，主要原因是哪些呢?思博精益管理咨詢顧問(wèn)為您解答。精益管理是什么?精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP—L...
精益管理思想，被越來(lái)越多的中小企業(yè)所認(rèn)識(shí)、所了解，并導(dǎo)入到自己的企業(yè)中去，但是，在為企業(yè)實(shí)施精益管理現(xiàn)場(chǎng)診斷的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)被企業(yè)問(wèn)到這樣那樣的問(wèn)題：“我們公司做了精益管理項(xiàng)目之后，什么時(shí)候能出效果，我們的成本能減少多少，我們的效益提升多少...
思博精益咨詢公司介紹：我們?cè)谡劦絻r(jià)值流管理時(shí)，都是假定價(jià)值流已經(jīng)存在。事實(shí)上流程可能相當(dāng)雜亂且不連續(xù)，使得價(jià)值流管理的概念失去意義。因此，精益生產(chǎn)管理的第一個(gè)原則，就是必須以類似產(chǎn)品組合起來(lái)形成的價(jià)值流為基礎(chǔ)。產(chǎn)品的確切組合方式需視各個(gè)企業(yè)...
思博精益咨詢公司介紹：實(shí)施精益生產(chǎn)，就是逐步構(gòu)筑擁有完美增值的價(jià)值流管理的生產(chǎn)系統(tǒng)。改善的著眼點(diǎn)，則是從顧客的角度考察生產(chǎn)系統(tǒng)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。所以，精益生產(chǎn)分析問(wèn)題的方法，一般是觀察客戶的產(chǎn)品，通過(guò)VSM管理在生產(chǎn)流程中有什么樣的遭遇，從中...
精益生產(chǎn)是什么，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一種可以降低投入成本的生產(chǎn)管理模式。無(wú)論是哪一個(gè)企業(yè)都希望以最小的投入成本得到最大的收益，要降低成本首先要從庫(kù)存著手，要降低庫(kù)存，向著零庫(kù)存的目標(biāo)去，往往在這個(gè)時(shí)候有很多的企業(yè)一直在一味降低庫(kù)存，但從來(lái)不...
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