選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達成改善目標
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100%                                                                         100%+


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+100%                                                                        100%+
  降低                                                                                                       增長



  降低                                                                                                       增長

 
  增長                                                                                                       增長
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤之保障                                                                                                             資金利用率：企業(yè)競爭生存之道



   生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升：企業(yè)核心競爭力



      訂但準交率：企業(yè)信譽之道                                                                                                              人效管理：企業(yè)立足之本

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關于我們

思博咨詢集團創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應鏈、精益降本增效等項目咨詢輔導。思博集團旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟南。
思博集團創(chuàng)始人
思博集團首席咨詢師
思博集團創(chuàng)始人
思博集團執(zhí)行董事
思博高級咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團高級合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
專家團隊

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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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精益管理資訊
2022年2月28日，思博咨詢—南京馳力《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目啟動會隆重舉行。南京馳力馬董、南總、曾總、公司各部門負責人、思博專家組路志遠老師、張先敬老師等出席本次咨詢項目啟動會，共同見證啟動會的圓滿召開。本次會議由南總主持，會議開始，路志遠老師首先代表思博咨詢專家組向南京馳力管理團隊介紹了本次項目的實施方案和推行計劃。經(jīng)過一周的全面調(diào)研診斷，專家組充分了解了南京馳力公司在汽車傳動裝置...
2021年12月27日，思博咨詢—時興家具《內(nèi)部運營管理》咨詢項目啟動會隆重召開。時興家具總經(jīng)理李武廣、董助鐘建中、業(yè)務副總劉怡君以及其他高管、思博項目組總經(jīng)理嚴敏、項目總監(jiān)黃勇、項目老師段增昌、粟建鋒、銷售副總張仕豪等出席本次項目啟動會，共同見證會議的隆重舉行！會議剛開始,思博銷售副總張仕豪詳細的介紹了思博簡介及參加本次啟動會的項目組成員。并伴隨著陣陣掌聲的響起《內(nèi)部運營管理》項目啟動會正...
1、行業(yè)背景由于新冠疫情對全球經(jīng)濟的巨大沖突，各行各業(yè)面臨全球供應鏈短缺的危機日益突顯，尤其是電子芯片。一方面因疫情的原因加大了居家辦公對電子產(chǎn)品的依賴，另一方面因疫情導致海外大量的芯片制造商停工停產(chǎn)，需求與供應極度的不協(xié)調(diào)，給電子行業(yè)制造商造成巨大的沖擊，芯片價格一路狂飚甚至斷供，同時因全球供應鏈的緊張，也導致大宗原材料都在大幅上漲與供應緊張。供應市場的巨變，給企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理造成蝴蝶效...
2021年12月15日，思博集團-同創(chuàng)新佳《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》咨詢項目啟動會隆重召開。同創(chuàng)新佳彭總以及所有管理層、思博項目組嚴敏老師、黃勇老師、曾慧老師等出席本次啟動會，共同見證會議的圓滿召開。1思博項目組嚴老師致辭：我們打造的是一個利益共同體，站在企業(yè)方我們希望每年的目標都能實現(xiàn)，這里是一定需要部門目標的支撐，如何把部門目標分解到個人目標上來。需要一個成功的要素：信心與決心，思維...
2021年12月9日，思博集團-運成金屬《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目總結(jié)會隆重召開。運成金屬唐董、鄒總、葉總、劉總以及其他高層、思博項目督導嚴敏老師、項目總監(jiān)魯志剛老師、項目老師黃承任老師、王漫漫老師等出席本次總結(jié)會，共同見證會議的圓滿召開。1運成劉總致辭：從項目輔導任務完成情況的檢討、精益改善結(jié)果與后續(xù)推進、各部門核心指標數(shù)據(jù)的變化、部門管理與團隊文化、項目的得與失、以及個人感悟等6個模塊...
2021年12月7日，思博集團-浙江華龍巨水《人力資源管理》咨詢項目啟動會隆重舉行。華龍巨水郟總、傅總及各部門負責人、思博高層鄭烽杰、谷喜紅老師、項目經(jīng)理楊愛玲老師等一起出席啟動會，共同見證會議的圓滿召開。1思博項目經(jīng)理楊愛玲老師致辭：世界500強或是中國500強企業(yè)，都請過咨詢公司，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速成長。華龍巨水與思博合作，將為未來實現(xiàn)目標跨越，打下了堅實的基礎。咨詢的過程，既是授之以魚，...
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精益生產(chǎn)可以賦予企業(yè)巨大的生命力，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展壯大。那么推行精益生產(chǎn)的過程可分為四個階段：評估及設計、規(guī)劃和建設、培訓及實施、擴展及深化。1、精益生產(chǎn)的評估及設計了解企業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，確定實施的目...
精益生產(chǎn)最初被制造業(yè)廣泛應用，而今，各行各業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)精益理念的植入，如：物流行業(yè)、服務行業(yè)、銷售行業(yè)甚至醫(yī)療行業(yè)等等，并且很多企業(yè)都能成功的實施精益管理，那么，實現(xiàn)精益生產(chǎn)最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產(chǎn)最根本目標在于對資源浪費的減...
精益生產(chǎn)在每個行業(yè)都有著成功的先例，但是也有不少企業(yè)卻難見成效，原因何在呢?精益生產(chǎn)的推行難點在哪里?通過了解與分析，思博企業(yè)管理咨詢集團分享精益生產(chǎn)實施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅持。精益生產(chǎn)的實施是一個很漫長的過程，必須要...
網(wǎng)上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗，給大家一些參考。選擇咨詢機構(gòu)要考慮以下幾點：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項目案例，推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)提供有效的管理方式，推進企業(yè)發(fā)展，降低成本、縮短生產(chǎn)周期，提高利潤。那么，問題來了，企業(yè)怎么樣選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司呢?1)背景調(diào)查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細致地...
精益生產(chǎn)咨詢管理現(xiàn)在被越來越多的企業(yè)所運用。精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。不過，在精益生產(chǎn)管理模式推行的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)以下6個誤區(qū)。誤區(qū)一、精益就是做幾個項目絕大多數(shù)企業(yè)導入精...
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