選駐廠輔導(dǎo)咨詢公司,首選思博咨詢集團(tuán),10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗(yàn), 近100人專家團(tuán)隊(duì),超過(guò)200家,過(guò)億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
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+100%                                                                        100%+
  降低                                                                                                       增長(zhǎng)



  降低                                                                                                       增長(zhǎng)

 
  增長(zhǎng)                                                                                                       增長(zhǎng)
生產(chǎn)綜合成本:企業(yè)利潤(rùn)之保障                                                                                                             資金利用率:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存之道



   生產(chǎn)周期:生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力



      訂但準(zhǔn)交率:企業(yè)信譽(yù)之道                                                                                                              人效管理:企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年,是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國(guó)企業(yè)提升管理水平,核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司,分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。

思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)首席咨詢師
思博集團(tuán)創(chuàng)始人
思博集團(tuán)執(zhí)行董事
思博高級(jí)咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團(tuán)高級(jí)合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
專家團(tuán)隊(duì)

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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省,4個(gè)直轄市,30多個(gè)城市
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精益管理資訊
2022年4月11日,思博咨詢-奔啦啦《人力資源管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi),思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)老師、項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目老師艾老師、粟老師與奔啦啦總經(jīng)理劉總以及所有核心管理層團(tuán)隊(duì)列席參加!隨著奔啦啦公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,同時(shí)也為了更專業(yè)、更規(guī)范地開(kāi)展企業(yè)管理工作,經(jīng)過(guò)思博咨詢和奔啦啦深度交流、實(shí)地調(diào)研后,雙方?jīng)Q定開(kāi)展深度合作,借助思博扎根制造業(yè)管理咨詢行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)沉淀,助力奔啦啦人力資...
2022年4月15日,思博咨詢-中德納微《目標(biāo)系統(tǒng)+人力資源管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在惠州惠城區(qū)工廠正式召開(kāi),思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師,項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、王老師、張老師、思博銷售副總張老師與中德納董事長(zhǎng)唐杰先生、總經(jīng)理唐荀先生以及中德納微公司全體核心管理團(tuán)隊(duì)列席參加!隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與董事長(zhǎng)上市規(guī)劃,公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求和目標(biāo),為了全面支撐公司高速發(fā)展,同時(shí)也為了更專業(yè)、更規(guī)...
2022年4月12日,思博咨詢-廣東賽?!镀髽I(yè)內(nèi)部管理提升》項(xiàng)目二期總結(jié)會(huì)隆重召開(kāi)。廣東賽福麥董、羅總以及全體中高層、思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理王老師、業(yè)務(wù)代表張總等出席本次總結(jié)會(huì),共同見(jiàn)證本次會(huì)議的隆重舉行!1思博王老師作項(xiàng)目總結(jié)分享:首先王老師對(duì)賽福為期一年的咨詢項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào),從第一期的項(xiàng)目回顧,到第二期的項(xiàng)目總結(jié),整個(gè)項(xiàng)目的輸出結(jié)果無(wú)論是軟性指標(biāo)還是硬性指標(biāo)都取得了顯著...
2022年4月1日,思博咨詢—金洋電子《增量績(jī)效》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行.       金洋電子全體管理層(主管級(jí)以上管理人員)、思博項(xiàng)目組項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師、項(xiàng)目總監(jiān)楊老師、項(xiàng)目老師栗老師、艾老師等出席本次咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),共同見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。會(huì)議中思博項(xiàng)目督導(dǎo)唐老師講到:我們過(guò)來(lái)是為金洋搭建一個(gè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),在全體創(chuàng)造的過(guò)程中,獲得更多的利益。好的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,一定要有好的機(jī)制,好的機(jī)...
2021年11月18日,思博集團(tuán)-浩宏遠(yuǎn)《供應(yīng)鏈管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開(kāi)。浩宏遠(yuǎn)周總、唐總以及全體中高層;深圳思博項(xiàng)目組黃老師、歐陽(yáng)老師、張老師等出席本次啟動(dòng)會(huì),共同見(jiàn)證會(huì)議的圓滿召開(kāi)。1思博項(xiàng)目組黃老師致辭:思博項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)浩宏遠(yuǎn)的供應(yīng)鏈管理深度調(diào)研基礎(chǔ)上,基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解碼及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)設(shè)計(jì),由此層層分解,全方位深度對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行管理升級(jí),助力浩宏遠(yuǎn)打造高效率、高質(zhì)量運(yùn)作...
2022年2月21日,思博咨詢—同創(chuàng)新佳《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。同創(chuàng)新佳總經(jīng)理彭總、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、思博專家組歐陽(yáng)老師等出席本次咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),共同見(jiàn)證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開(kāi)。會(huì)議開(kāi)始首先由歐陽(yáng)老師對(duì)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目成功要素進(jìn)行了分享。也非常感謝同創(chuàng)新佳對(duì)思博的高度認(rèn)可,此次改革大家務(wù)必重視起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)的把每個(gè)點(diǎn)都做好。項(xiàng)目的成功離不開(kāi)大家,也需要我們老板全程參與,管理層...
精益生產(chǎn)可以賦予企業(yè)巨大的生命力,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展壯大。那么推行精益生產(chǎn)的過(guò)程可分為四個(gè)階段:評(píng)估及設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)、培訓(xùn)及實(shí)施、擴(kuò)展及深化。1、精益生產(chǎn)的評(píng)估及設(shè)計(jì)了解企業(yè)現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,確定實(shí)施的目...
精益生產(chǎn)最初被制造業(yè)廣泛應(yīng)用,而今,各行各業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)精益理念的植入,如:物流行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、銷售行業(yè)甚至醫(yī)療行業(yè)等等,并且很多企業(yè)都能成功的實(shí)施精益管理,那么,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產(chǎn)最根本目標(biāo)在于對(duì)資源浪費(fèi)的減...
精益生產(chǎn)在每個(gè)行業(yè)都有著成功的先例,但是也有不少企業(yè)卻難見(jiàn)成效,原因何在呢?精益生產(chǎn)的推行難點(diǎn)在哪里?通過(guò)了解與分析,思博企業(yè)管理咨詢集團(tuán)分享精益生產(chǎn)實(shí)施失敗的常見(jiàn)原因有這些:l、決心不夠,難以堅(jiān)持。精益生產(chǎn)的實(shí)施是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,必須要...
網(wǎng)上有很多管理咨詢公司的所謂排名,廣告打得好不代表項(xiàng)目做得好。這里思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),給大家一些參考。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要考慮以下幾點(diǎn):1、效果落地:可以先了解咨詢公司做過(guò)的項(xiàng)目案例,推薦有可能的話多去他們做過(guò)項(xiàng)目的工廠去...
專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)提供有效的管理方式,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,降低成本、縮短生產(chǎn)周期,提高利潤(rùn)。那么,問(wèn)題來(lái)了,企業(yè)怎么樣選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司呢?1)背景調(diào)查a)公司背景第一,選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二,公司更能夠細(xì)致地...
精益生產(chǎn)咨詢管理現(xiàn)在被越來(lái)越多的企業(yè)所運(yùn)用。精益生產(chǎn)通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。不過(guò),在精益生產(chǎn)管理模式推行的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下6個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一、精益就是做幾個(gè)項(xiàng)目絕大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)入精...
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