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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達(dá)成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100% 100%+
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+100% 100%+
降低 增長(zhǎng)
降低 增長(zhǎng)
增長(zhǎng) 增長(zhǎng)
生產(chǎn)綜合成本：企業(yè)利潤(rùn)之保障 資金利用率：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存之道
生產(chǎn)周期：生產(chǎn)管控能力之本 銷售提升：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
訂但準(zhǔn)交率：企業(yè)信譽(yù)之道 人效管理：企業(yè)立足之本
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思博咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于2008年，是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國(guó)企業(yè)提升管理水平，核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。思博集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司，分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟(jì)南。
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專家團(tuán)隊(duì)
思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個(gè)省，4個(gè)直轄市，30多個(gè)城市
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駐廠輔導(dǎo)動(dòng)態(tài) 精益管理資訊 |
近日，堅(jiān)持企業(yè)變革創(chuàng)新，順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，福建金瑞高科有限公司(以下簡(jiǎn)稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動(dòng)《增量績(jī)效+降本增效》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，公司上下統(tǒng)一思想，建立價(jià)值創(chuàng)造，價(jià)值評(píng)價(jià)，價(jià)值分配的新機(jī)制。思博咨詢唐院長(zhǎng)，思博項(xiàng)目總監(jiān)莫老師、項(xiàng)目經(jīng)理黃老師，曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組莫老師發(fā)言經(jīng)過前期的調(diào)研，了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，再創(chuàng)企業(yè)佳績(jī)，東莞市泰亞電子科技有限公司(簡(jiǎn)稱：“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目，打破傳統(tǒng)管理模式，用數(shù)據(jù)化管理來評(píng)價(jià)好壞。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)嚴(yán)老師、項(xiàng)目老師陳老師、鄧?yán)蠋煛⒊蠋熞约疤﹣嗠娮佣麻L(zhǎng)王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言啟動(dòng)會(huì)中嚴(yán)老師針對(duì)過去的個(gè)人經(jīng)歷，給泰亞管理團(tuán)隊(duì)...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，東莞倍誠(chéng)信電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“倍誠(chéng)信”)與思博咨詢合作的二期項(xiàng)目《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重召開。思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊老師，崔老師以及倍誠(chéng)信易總和各核心管理人員列席參加，共同見證倍誠(chéng)信開啟新的變革篇章!思博項(xiàng)目組楊老師發(fā)言本次二期項(xiàng)目的目的是為了幫助我們倍誠(chéng)信梳理戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略，將目標(biāo)合理科學(xué)的分解到...
近日，思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行!思博咨詢項(xiàng)目組嚴(yán)老師，周老師，華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動(dòng)會(huì)，共同見證啟動(dòng)會(huì)的圓滿召開。思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師發(fā)言：思博項(xiàng)目組嚴(yán)老師表示能夠在市場(chǎng)環(huán)境如此艱難的情況下開啟變革，充分表明華威仕是一家具備高度責(zé)任意識(shí)和長(zhǎng)期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過去，否認(rèn)大家的努力，而是在以往的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，更快更好發(fā)展。...
近日，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動(dòng)《績(jī)效管理》咨詢項(xiàng)目，思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)莫文華、項(xiàng)目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。思博項(xiàng)目組呂老師發(fā)言：會(huì)上，項(xiàng)目組呂老師詳細(xì)講解了此次項(xiàng)目計(jì)劃和工作安排，并圍繞項(xiàng)目需求、開展策略、運(yùn)作方式、推行原則等方面，對(duì)一期項(xiàng)目做了詳細(xì)講解，幫助大家在變革過程中進(jìn)行角色切換、行為糾偏，實(shí)現(xiàn)...
近日，思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開，公司嚴(yán)董事長(zhǎng)、夏總、張總及各部門負(fù)責(zé)人列席參加!駐企公司簡(jiǎn)介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售，已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團(tuán)、中集集團(tuán)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國(guó)內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
精益生產(chǎn)可以賦予企業(yè)巨大的生命力，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展壯大。那么推行精益生產(chǎn)的過程可分為四個(gè)階段：評(píng)估及設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)、培訓(xùn)及實(shí)施、擴(kuò)展及深化。1、精益生產(chǎn)的評(píng)估及設(shè)計(jì)了解企業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定實(shí)施的目...
精益生產(chǎn)最初被制造業(yè)廣泛應(yīng)用，而今，各行各業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)精益理念的植入，如：物流行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、銷售行業(yè)甚至醫(yī)療行業(yè)等等，并且很多企業(yè)都能成功的實(shí)施精益管理，那么，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產(chǎn)最根本目標(biāo)在于對(duì)資源浪費(fèi)的減...
精益生產(chǎn)在每個(gè)行業(yè)都有著成功的先例，但是也有不少企業(yè)卻難見成效，原因何在呢?精益生產(chǎn)的推行難點(diǎn)在哪里?通過了解與分析，思博企業(yè)管理咨詢集團(tuán)分享精益生產(chǎn)實(shí)施失敗的常見原因有這些：l、決心不夠，難以堅(jiān)持。精益生產(chǎn)的實(shí)施是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程，必須要...
網(wǎng)上有很多管理咨詢公司的所謂排名，廣告打得好不代表項(xiàng)目做得好。這里思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給大家一些參考。選擇咨詢機(jī)構(gòu)要考慮以下幾點(diǎn)：1、效果落地：可以先了解咨詢公司做過的項(xiàng)目案例，推薦有可能的話多去他們做過項(xiàng)目的工廠去...
專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)提供有效的管理方式，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，降低成本、縮短生產(chǎn)周期，提高利潤(rùn)。那么，問題來了，企業(yè)怎么樣選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司呢?1)背景調(diào)查a)公司背景第一，選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二，公司更能夠細(xì)致地...
精益生產(chǎn)咨詢管理現(xiàn)在被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用。精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。不過，在精益生產(chǎn)管理模式推行的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下6個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一、精益就是做幾個(gè)項(xiàng)目絕大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)入精...
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