選駐廠輔導(dǎo)咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達成改善目標(biāo)
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100%                                                                         100%+


-100%                                                                         100%+


+100%                                                                        100%+
  降低                                                                                                       增長



  降低                                                                                                       增長

 
  增長                                                                                                       增長
生產(chǎn)綜合成本:企業(yè)利潤之保障                                                                                                             資金利用率:企業(yè)競爭生存之道



   生產(chǎn)周期:生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升:企業(yè)核心競爭力



      訂但準(zhǔn)交率:企業(yè)信譽之道                                                                                                              人效管理:企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團創(chuàng)建于2008年,是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平,核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項目咨詢輔導(dǎo)。思博集團旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司,分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟南。

思博集團創(chuàng)始人
思博集團首席咨詢師
思博集團創(chuàng)始人
思博集團執(zhí)行董事
思博高級咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團高級合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
專家團隊

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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個省,4個直轄市,30多個城市
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駐廠輔導(dǎo)動態(tài)
精益管理資訊
近日,堅持企業(yè)變革創(chuàng)新,順應(yīng)市場競爭,再創(chuàng)企業(yè)佳績,福建金瑞高科有限公司(以下簡稱金瑞高科)攜手思博咨詢啟動《增量績效+降本增效》咨詢項目,打破傳統(tǒng)管理模式,公司上下統(tǒng)一思想,建立價值創(chuàng)造,價值評價,價值分配的新機制。思博咨詢唐院長,思博項目總監(jiān)莫老師、項目經(jīng)理黃老師,曹老師以及金瑞高科唐總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組莫老師發(fā)言經(jīng)過前期的調(diào)研,了解公司十多年的發(fā)展以及遇到的瓶...
近日,隨著市場的不斷發(fā)展,競爭越來越激烈,為順應(yīng)市場競爭,再創(chuàng)企業(yè)佳績,東莞市泰亞電子科技有限公司(簡稱:“泰亞電子”)攜手思博咨詢啟動《企業(yè)內(nèi)部管理升級》咨詢項目,打破傳統(tǒng)管理模式,用數(shù)據(jù)化管理來評價好壞。思博咨詢項目總監(jiān)嚴老師、項目老師陳老師、鄧老師、楚老師以及泰亞電子董事長王總、小王總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組嚴老師發(fā)言啟動會中嚴老師針對過去的個人經(jīng)歷,給泰亞管理團隊...
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都非常注重管理變革。近期,東莞倍誠信電器有限公司(以下簡稱“倍誠信”)與思博咨詢合作的二期項目《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》咨詢項目啟動會隆重召開。思博咨詢項目總監(jiān)楊老師,崔老師以及倍誠信易總和各核心管理人員列席參加,共同見證倍誠信開啟新的變革篇章!思博項目組楊老師發(fā)言本次二期項目的目的是為了幫助我們倍誠信梳理戰(zhàn)略方向和目標(biāo),以及實現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營策略,將目標(biāo)合理科學(xué)的分解到...
近日,思博咨詢-深圳華威仕《年度經(jīng)營計劃》咨詢項目啟動大會隆重舉行!思博咨詢項目組嚴老師,周老師,華威仕黃總及各核心管理人員列席參加本次啟動會,共同見證啟動會的圓滿召開。思博項目組嚴老師發(fā)言:思博項目組嚴老師表示能夠在市場環(huán)境如此艱難的情況下開啟變革,充分表明華威仕是一家具備高度責(zé)任意識和長期發(fā)展基因的公司。變革不是代表否定華威仕的過去,否認大家的努力,而是在以往的堅實基礎(chǔ)上,更快更好發(fā)展。...
近日,為順應(yīng)市場競爭,無錫零界凈化設(shè)備股份有限公司(以下簡稱零界凈化)攜手思博咨詢啟動《績效管理》咨詢項目,思博咨詢項目總監(jiān)莫文華、項目經(jīng)理呂老師以及零界凈化李總帶領(lǐng)核心高層一起參與本項目啟動會。思博項目組呂老師發(fā)言:會上,項目組呂老師詳細講解了此次項目計劃和工作安排,并圍繞項目需求、開展策略、運作方式、推行原則等方面,對一期項目做了詳細講解,幫助大家在變革過程中進行角色切換、行為糾偏,實現(xiàn)...
近日,思博咨詢-匯澤峰《質(zhì)量管理升級》咨詢項目啟動會在廣東匯澤峰新材料有限公司常平廠區(qū)召開,公司嚴董事長、夏總、張總及各部門負責(zé)人列席參加!駐企公司簡介廣東匯澤峰新材料有限公司主要從事各種工業(yè)包裝材料的研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售,已成為華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、富士康科技集團、中集集團、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司等很多國內(nèi)知名公司的業(yè)務(wù)合作伙伴,是國內(nèi)領(lǐng)先的高端環(huán)保包裝一體化綜合服務(wù)專...
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我們?nèi)绾纬晒嵤┚嫔a(chǎn)?思博精益生產(chǎn)管理專家概述:精益生產(chǎn)成功實施的秘訣在于正確認識精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)來自生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是降低成本,如何降低成本需要智能。精益生產(chǎn)不是偷工減料,也不是降低標(biāo)準(zhǔn),以次充好;不要降低工資,降低福利。相...
提到企業(yè)經(jīng)營,相信大多數(shù)的經(jīng)營者追求的都是精益生產(chǎn),這不僅能使得企業(yè)減少浪費,還能縮短生產(chǎn)周期,改善管理體系,讓我們的企業(yè)達到一種高效益的狀態(tài)。這無疑是每個經(jīng)營者所最求的,但是你知道精益生產(chǎn)具體有哪些作用嗎?(1)降低庫存精益生產(chǎn)管理是一種...
所謂精益生產(chǎn)管理,是指通過改變系統(tǒng)結(jié)構(gòu),人員組織及運營方式等多方面的改革,使得企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)完善,根據(jù)用戶需求變化,消除生產(chǎn)中的一切浪費,從而達到降低成本,提高生產(chǎn)效率的管理方式。精益生產(chǎn)通過減低生產(chǎn)成本以及消除生產(chǎn)造成的浪費,合理的分配企業(yè)...
今天來給大家談?wù)劸嫔a(chǎn)管理公司售后的重要性,那些實力較弱的企業(yè)也必定會從市場中消失,導(dǎo)致在服務(wù)同質(zhì)化的今天,同行之間的競爭,也許就在于售后了。由于精益生產(chǎn)管理的廣泛應(yīng)用,精益生產(chǎn)管理也得到了市場的驗證,越來越多的用戶選擇精益生產(chǎn)管理的時候...
隨著時代的進步與發(fā)展,逐漸的興起了越來越多的大型企業(yè)與公司。開展一家企業(yè)與公司可能是一件簡單的事情,但是對于這些企業(yè)進行經(jīng)營,卻成為了一部分人頭疼的事情,為了能夠有效的解決這樣的問題。不少人選擇精益公司來為自己的經(jīng)營問題排憂解難。但是,大家...
企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理,是一個長期的過程,需要企業(yè)從上至下的配合,堅持實施,才會取得顯著效果。作為精益生產(chǎn)咨詢公司,如何幫助企業(yè)更好地實施精益生產(chǎn)管理呢,實施過程中包含哪些方面呢?一、消除八大浪費企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時...
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