選駐廠輔導(dǎo)咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經(jīng)驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產(chǎn)值制造業(yè)定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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幫助生產(chǎn)型制造業(yè)達成改善目標
思 博 咨 詢
降 本 增 效
-100%                                                                         100%+


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+100%                                                                        100%+
  降低                                                                                                       增長



  降低                                                                                                       增長

 
  增長                                                                                                       增長
生產(chǎn)綜合成本:企業(yè)利潤之保障                                                                                                             資金利用率:企業(yè)競爭生存之道



   生產(chǎn)周期:生產(chǎn)管控能力之本                                                                                                             銷售提升:企業(yè)核心競爭力



      訂但準交率:企業(yè)信譽之道                                                                                                              人效管理:企業(yè)立足之本

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關(guān)于我們

思博咨詢集團創(chuàng)建于2008年,是一家精益管理、降本增效整體解決方案服務(wù)商。思博咨詢一直專注于幫助中國企業(yè)提升管理水平,核心業(yè)務(wù)是經(jīng)營戰(zhàn)略與盈利能力提升、精益生產(chǎn)、精益TPM、精益品質(zhì)、精益研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、精益降本增效等項目咨詢輔導(dǎo)。思博集團旗下現(xiàn)擁有五家全資子公司,分別在廣東深圳、廣東東莞、浙江寧波、江蘇南京、山東濟南。

思博集團創(chuàng)始人
思博集團首席咨詢師
思博集團創(chuàng)始人
思博集團執(zhí)行董事
思博高級咨詢師
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
思博集團高級合伙人
精益生產(chǎn)管理咨詢專家
專家團隊

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思博已助力800+制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40%+
業(yè)務(wù)覆蓋16個省,4個直轄市,30多個城市
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精益管理資訊
2019年4月16日,思博&永騰《人力資源管理》駐廠咨詢項目啟動!思博-永騰項目總監(jiān)唐政老師,思博-永騰項目駐廠顧...
2019年4月3日,思博 & 超業(yè)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算基礎(chǔ)管理》項目調(diào)研報告發(fā)布會隆重舉行。思博-超業(yè)項目...
目標發(fā)布會2019/3/302019年3月30日,舉行天合興-思博《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》2019年目標發(fā)布...
2019年3月30日,思博&貳發(fā)《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》駐廠咨詢項目,2019年度經(jīng)營目標發(fā)布會舉行。思博-貳發(fā)...
2019年3月19日,思博&四駕馬車《企業(yè)內(nèi)部管理提升》項目啟動,思博駐廠咨詢團隊正式入駐工廠。思博-四駕馬車項目...
2019年3月18日,思博 & 超業(yè)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算》管理升級項目啟動,思博咨詢團隊進駐超業(yè)公司。思博...
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精益生產(chǎn)可以賦予企業(yè)巨大的生命力,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展壯大。那么推行精益生產(chǎn)的過程可分為四個階段:評估及設(shè)計、規(guī)劃和建設(shè)、培訓(xùn)及實施、擴展及深化。1、精益生產(chǎn)的評估及設(shè)計了解企業(yè)現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)的實際情況,確定實施的目...
精益生產(chǎn)最初被制造業(yè)廣泛應(yīng)用,而今,各行各業(yè)都可以發(fā)現(xiàn)精益理念的植入,如:物流行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、銷售行業(yè)甚至醫(yī)療行業(yè)等等,并且很多企業(yè)都能成功的實施精益管理,那么,實現(xiàn)精益生產(chǎn)最主要的核心是什么呢?(一)、精益生產(chǎn)最根本目標在于對資源浪費的減...
精益生產(chǎn)在每個行業(yè)都有著成功的先例,但是也有不少企業(yè)卻難見成效,原因何在呢?精益生產(chǎn)的推行難點在哪里?通過了解與分析,思博企業(yè)管理咨詢集團分享精益生產(chǎn)實施失敗的常見原因有這些:l、決心不夠,難以堅持。精益生產(chǎn)的實施是一個很漫長的過程,必須要...
網(wǎng)上有很多管理咨詢公司的所謂排名,廣告打得好不代表項目做得好。這里思博精益生產(chǎn)管理咨詢公司根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗,給大家一些參考。選擇咨詢機構(gòu)要考慮以下幾點:1、效果落地:可以先了解咨詢公司做過的項目案例,推薦有可能的話多去他們做過項目的工廠去...
專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)提供有效的管理方式,推進企業(yè)發(fā)展,降低成本、縮短生產(chǎn)周期,提高利潤。那么,問題來了,企業(yè)怎么樣選擇專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司呢?1)背景調(diào)查a)公司背景第一,選擇一家有背景的咨詢公司是首選條件;第二,公司更能夠細致地...
精益生產(chǎn)咨詢管理現(xiàn)在被越來越多的企業(yè)所運用。精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。不過,在精益生產(chǎn)管理模式推行的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)以下6個誤區(qū)。誤區(qū)一、精益就是做幾個項目絕大多數(shù)企業(yè)導(dǎo)入精...
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